GEnin Efsane CEOsu Jack Welchten Liderlikle Yönetim Derslerine İstatistiksel Bakış (1)

1878de Thomas Alva Edison tarafından kurulan ve çok uluslu bir Amerikan teknoloji ve hizmetler şirketleri grubu olan General Electricin (GE) CEOsu (Chief Executive Officer) Jack Welch, 1981-2001 döneminde muhteşem liderlik yaklaşımlarıyla efsane unvanını almıştır

Welchin efsane olarak kalıcı bir üne sahip olmasında; görevi boyunca doğru iş kararları vermesine ek olarak, değişim stratejileri, yenilikçi yönetim stratejileri, yalın yönetim, toplam kalite yönetimi, altı sigma, muhteşem liderlik stratejileri, küreselleşme, vb. çalışmaları ve bu konulardaki öncülüğü etkili olmuştur. Jack Welch; 1960 yılında girdiği GEde 1981de CEO olmuş ve 1981-2001 dönemindeki 20 yılda şirketin değerini %2233 arttırmıştır. Diğer bir deyişle, piyasa değeri 12 milyar $ olan GEyi piyasa değeri 280 milyar $a çıkarmıştır. Bu değer artışı ve uyguladığı yönetim stratejileri, Welchin modern zamanların gelmiş geçmiş en ünlü yönetim büyücüsü olarak da adlandırılmasını sağlamıştır. İşte size Welchten Liderlikle Yönetime ilişkin 25 ders (İngilizce ve Türkçesi). Aşağıda yer alan “Jack Welchin Liderlikle Yönetim Derslerini” istatistiksel bakış açısıyla irdelemeye çalışalım. Liderlikle Yönetim Derslerine İstatistiksel Bakış Ağaç veya fikir diyagramı olarak adlandırılan grafik incelendiğinde, Welchin Liderlikle Yönetimi 4 ana başlıkta (boyutta) topladığı görülür. Bu başlıklar; “1- Daha az yönet, daha çok liderlik yap (Yönetici olma lider ol), 2- Piyasada lider bir şirket oluştur, 3- Ekibini iyi çalıştır (Sinerj yaratacak ekip oluştur ve yönet) ve 4- Kazanan bir organizasyon oluştur” şeklindedir. Bu başlıkların altında yer alan alt başlıklar irdelendiğinde ise, Welchin “1- Daha az yönet, daha çok liderlik yap” boyutuna çok daha fazla önem verdiği, diğer üç boyutu ise aynı seviyede değerlendirdiği görülür. Nitekim, 1 no.lu başlıkta 10 alt kriter (başlık) var iken, diğer 3 başlığın her birinde 5er kriter bulunmaktadır. Buradan hareketle, toplamda 25 alt kriter olduğuna göre ve her birine 4 puan verdiğimizde; Welche göre liderlikle yönetimde liderliğin ağırlığı (tartısı) %40 iken, lider bir şirket oluşturmanın ağırlığı %20, sinerji yaratacak ekibin oluşturulmasının ağırlığı %20 ve kazanan organizasyon oluşturulmasının ağırlığı ise %20 olarak değerlendirilebilir. Haftaya Welchin Liderlikle Yönetime ilişkin 25 dersini istatistiksel bakış açısıyla irdelemeye devam edeceğiz.